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Oct 14, 2023

Questo amministratore delegato vuole affittare le vostre scrivanie vuote: cinque minuti con Larry Gadea

Posted By: BY MATTHEW BOYLEBloomberg NewsJune 8, 2023 Larry Gadea wants to grab

Pubblicato da: BY MATTHEW BOYLEBloomberg News8 giugno 2023

Larry Gadea vuole impossessarsi della tua scrivania e affittarla al miglior offerente. Anche quella sala riunioni vuota.

Gadea, amministratore delegato di Envoy con sede a San Francisco, ha fondato la sua azienda dieci anni fa per aiutare le aziende a gestire in modo più efficace i visitatori degli uffici e le consegne.

Poi è arrivata la pandemia e gli edifici sono diventati bui. Ma Gadea – che ha ottenuto il suo primo lavoro tecnologico presso Google mentre era ancora al liceo e in seguito è stato uno dei primi 50 dipendenti di Twitter Inc. – ha trovato una soluzione alternativa: utilizzare il suo software per verificare le vaccinazioni anti-Covid-19 per i datori di lavoro e risolvere problemi urgenti. orari delle scrivanie.

Ora, armato di dati sulle abitudini di occupazione di 9.000 clienti tra cui Zoom Video Communications Inc. e Lions Gate Entertainment Corp., ha creato "mappe di calore" degli uffici in modo che le aziende sappiano quali aree vengono maggiormente utilizzate.

In futuro, prevede di offrire quelle scrivanie e sale riunioni inutilizzate alle aziende che ne hanno bisogno.

"Ci aspettiamo un mondo in cui i tradizionali intermediari immobiliari non esisteranno perché le aziende si espanderanno e si contrarranno esattamente nello spazio di cui hanno bisogno", ha affermato.

Gadea ha parlato con Work Shift del suo piano ufficio-mercato e del motivo per cui alcune persone sono semplicemente pessime nel lavoro a distanza. (Le risposte sono state modificate per chiarezza e lunghezza.)

Domanda:Eri un hacker crescendo?

Risposta: Essenzialmente. È così che sono finito a lavorare in Google quando avevo 17 anni. Ero all'ultimo anno di liceo e non mi hanno chiesto la mia età finché non abbiamo finito le interviste. Avevo questi capelli super gonfi e la gente mi chiedeva: "Come ha fatto questo ragazzo a entrare nell'edificio?" Lavoravo part-time per Google mentre andavo a scuola: era la mia attività secondaria.

Domanda:Cosa sta facendo Envoy per i clienti?

Risposta: Stiamo cercando di aiutare le aziende a capire che stanno spendendo così tanti soldi nel settore immobiliare, ma in realtà stanno ottenendo un ritorno? Abbiamo lanciato un prodotto per sale riunioni che rileva, ad esempio, se hai programmato una riunione per quattro persone e due persone lavorano da casa quel giorno, libererà la sala riunioni per quattro persone e troverà un'altra stanza solo per quelle due.

Abbiamo anche un nuovo prodotto che utilizzerà i dati di accesso alla porta e Wi-Fi per capire quali aree dell'ufficio sono più occupate, come una mappa di calore. Ogni nostro singolo cliente lo desiderava. Vogliamo rendere l'RTO il più indolore possibile. Le aziende non hanno mai investito in questo tipo di software per il posto di lavoro perché è logistico: noioso e poco attraente. Ma ora l’amministratore delegato ci tiene moltissimo.

Domanda:Cos'altro c'è a portata di mano?

Risposta: Ciò a cui stiamo pensando ora è creare un mondo in cui le persone possano prendere in prestito spazi per uffici dall'azienda che lavora al piano di sopra. C'è molto spazio affittato a lungo termine che è vuoto e i direttori finanziari vedono l'opportunità di recuperare alcuni costi.

Vogliamo creare un mercato in cui puoi prendere in prestito una scrivania o cinque sale riunioni e pagarle al minuto. Quando lo abiliteremo, avremo circa 15.000 posizioni durante la notte. Diventeremo il più grande fornitore di coworking al mondo. Le aziende possono trarne profitto e anche noi riceveremo un taglio. Così farà il padrone di casa. In tre anni dovremmo avere un inizio sostanziale in questo senso.

Domanda:Cosa potrebbe andare storto?

Risposta: Ci sono implicazioni assicurative e di sicurezza. Esistono delle regole per gli edifici commerciali: sono più comode se si tratta di un inquilino esistente. E se qualcuno rompe una sedia, di chi è la colpa?

Domanda: E la tua crescita? Hai rallentato le assunzioni?

Risposta: Adesso abbiamo circa 250 dipendenti e non ne assumiamo più molti. A settembre ha rallentato. Tutte le aziende sono andate fuori di testa e hanno iniziato a rallentare l’apertura di nuovi uffici, il che ci riguarda.

Abbiamo alcuni ruoli completamente remoti: dobbiamo essere pratici. Ma quando assumiamo per un nuovo ruolo al giorno d'oggi, è sempre un ruolo interno.